支援実績
これまでの支援実績。
製造、医療、行政、教育、エネルギー、通信の分野で、DX推進、情報システム部門の立ち上げ、プロジェクトの立て直し、セキュリティなどを担当してきました(所属先での実績を含みます)。それぞれの役割と成果です。サービスの内容は、サービスのページにあります。詳しい事例は、お問い合わせください。
01
DX推進・IT化支援
主な担当
- 全社業務の現状調査・業務分析
- DXロードマップの作成、優先度の整理
- RPA・生成AI・業務自動化の導入
体制・役割
- DX推進事務局／生成AIチームの責任者
- 経営層・各部門責任者との調整
- 実行まで一緒に進める
成果
- 業務効率化・生産性向上
- DX推進体制の確立
- 経済産業省 DX認定の取得に貢献
02
情報システム部門の立ち上げ・IT顧問
主な担当
- 情報システム部門の新設、体制づくり
- 社内ITルール、運用フローの整備
- 社員・派遣社員・障がい者を含む混成チームの育成
体制・役割
- 情報システム部門の責任者
- IT顧問として継続して関与
成果
- 社内IT運用の安定
- コスト削減と業務効率化の両立
- 非エンジニアを含むチームが自分たちで回せる体制
03
PM／PMO・プロジェクト立て直し
主な担当
- 遅延・混乱していたプロジェクトへの途中参加
- 要件・スコープの再整理、日程・体制の組み直し
- ベンダー管理、品質管理
体制・役割
- PM／PMO、またはPM補佐
- 技術・品質・進捗の管理
成果
- 長期に遅れたプロジェクトの軌道修正
- サービスイン・本番稼働
- 開発・品質プロセスの改善
04
公共・準公共分野の支援
主な担当
- 公共系業務システムの導入・移行
- ベンダーの提示資料のレビュー
- 進捗・品質・リスクの管理
体制・役割
- 技術指導員／IT顧問
- ベンダーと発注側の間に立つ
成果
- 大規模な基幹システムの安定運用
- 発注側の立場での品質・コスト管理
05
セキュリティ・IT教育
主な担当
- サイバーセキュリティ部署の立ち上げ
- 脆弱性診断、情報セキュリティ対策
- 社内外向けのセミナー・研修
体制・役割
- セキュリティの専門家として指導
- 教育担当・講師
成果
- 情報セキュリティサービス基準審査登録制度(経済産業省の基準に基づく)に、脆弱性診断サービスで登録
- セキュリティ体制の構築
- 実務で使える教育・人材育成
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